
Jullian Hoareau

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À quoi sert une due diligence fiscale dans un rachat
Périmètre de l'audit : impôts, exercices et documents
Délais de reprise : 3, 6 ou 10 ans
Red flags fiscaux les plus fréquents chez la cible
Du rapport d'audit à la négociation du prix
Garantie d'actif et de passif : ce qu'elle couvre
Lors d'un audit d'acquisition, plusieurs revues sont conduites en parallèle — comptable, juridique, organisationnelle. La due diligence fiscale se concentre sur un objectif précis : vérifier que le prix de cession n'intègre pas de passifs fiscaux latents que le bilan ne reflète pas.
Un passif fiscal latent est une dette d'impôt probable mais non encore réclamée par l'administration. Elle peut résulter d'une position déclarative contestable, d'un crédit d'impôt mal fondé ou d'un contrôle fiscal en cours dont l'issue reste incertaine. L'acquéreur qui reprend la société reprend aussi ces dettes potentielles. Sans revue fiscale préalable, il découvre le risque après la signature, quand il est trop tard pour renégocier.
La due diligence fiscale remplit donc 3 fonctions directes : quantifier l'exposition fiscale réelle de la cible, fournir une base chiffrée pour ajuster le prix, et alimenter la rédaction de la garantie d'actif et de passif.
Le périmètre d'une due diligence fiscale dépend de la taille de la cible, de son secteur et de la structure de l'opération. La revue porte typiquement sur les éléments suivants.
| Axe d'analyse | Contenu vérifié |
|---|---|
| Impôt sur les sociétés (IS) | Résultat fiscal, retraitements, déficits reportables |
| TVA | Régime appliqué, déductions, régularisations |
| Taxes locales (CFE, CVAE) | Assiettes déclarées, exonérations invoquées |
| Prix de transfert | Politique intragroupe, documentation, cohérence |
| Contrôles fiscaux antérieurs | Notifications reçues, redressements, contentieux en cours |
| Dispositifs spécifiques | Crédits d'impôt (CIR, CII), actionnariat salarié, conventions fiscales transfrontalières |
L'avocat fiscaliste analyse les liasses fiscales, les avis d'imposition, les courriers de l'administration et les conventions intragroupe. Il examine aussi les positions fiscales qualifiées d'« agressives » ou « incertaines » — c'est-à-dire celles qui reposent sur une interprétation favorable du texte, sans validation préalable par l'administration.
La fiabilité de l'audit fiscal conditionne la qualité de la négociation. Un avocat fiscaliste identifie les zones de risque que les documents comptables seuls ne révèlent pas.
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Le droit de reprise désigne le pouvoir de l'administration fiscale de rectifier les déclarations d'un contribuable après leur dépôt. La profondeur de l'audit fiscal en dépend directement.
| Délai | Cas d'application | Fondement |
|---|---|---|
| 3 ans | Droit commun : IS, IR, TVA, CFE, CVAE | Articles L168 à L189 du Livre des procédures fiscales |
| 6 ans | Certaines situations spécifiques prévues par le code | Idem |
| 10 ans | Activité occulte, comptes à l'étranger non déclarés | Idem |
| +2 ans | Prolongation en cas de plainte pénale pour fraude fiscale | Idem |
En pratique, l'acquéreur doit exiger que l'audit couvre au minimum les 3 derniers exercices clos. Lorsque la cible exerce une activité internationale ou détient des comptes à l'étranger, la revue s'étend aux 6 ou 10 derniers exercices. Le comportement déclaratif de l'entreprise et l'existence de manquements graves déterminent la profondeur du contrôle que l'administration peut exercer.
Certains signaux reviennent régulièrement dans les rapports de due diligence fiscale et comptable. Leur présence ne signifie pas nécessairement un redressement futur, mais elle indique une zone de risque à quantifier.
Un red flag fiscal non quantifié reste un angle mort dans la négociation. L'analyse d'un fiscaliste transforme un doute en chiffre exploitable.
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Le rapport de due diligence fiscale classe chaque risque identifié selon sa probabilité de matérialisation et son impact financier estimé. Ce document devient un outil de négociation directe sur le prix de cession.
L'acquéreur dispose alors de 3 leviers :
Ces 3 mécanismes peuvent se combiner. Le choix dépend du niveau de risque, du rapport de force entre les parties et de la structure de l'opération (cession de titres ou cession de fonds).
La garantie d'actif et de passif (GAP) est la traduction contractuelle des risques identifiés lors de l'audit. Elle se décompose en 2 volets distincts.
La garantie d'actif oblige le cédant à indemniser l'acquéreur en cas de diminution d'actif causée par un événement antérieur à la cession. Par exemple : un crédit de TVA inscrit au bilan est remis en cause par l'administration après le rachat.
La garantie de passif protège l'acquéreur contre une augmentation de passif postérieure à la cession mais dont la cause est antérieure à la signature. Par exemple : un redressement d'IS notifié 18 mois après le closing, portant sur un exercice clos avant la vente.
Les risques fiscaux non provisionnés constituent l'un des premiers sujets de négociation de cette clause. La due diligence fiscale checklist établie par l'avocat fiscaliste alimente directement la rédaction de la GAP : chaque risque identifié se traduit en périmètre de garantie, en plafond d'indemnisation et en durée de couverture.
Sans GAP, l'acquéreur supporte seul l'intégralité d'un redressement fiscal portant sur des exercices qu'il n'a pas gérés. La clause ne supprime pas le risque — elle en transfère la charge financière au cédant, dans les limites négociées.
La rédaction d'une garantie d'actif et de passif fiscale exige une maîtrise fine du droit fiscal et du droit des sociétés.
Être accompagné par un avocat fiscaliste
La due diligence fiscale et comptable couvrent des périmètres distincts. L'audit comptable vérifie la fiabilité des états financiers (bilan, compte de résultat). L'audit fiscal analyse la conformité des déclarations fiscales et quantifie les risques de redressement. Les deux sont complémentaires dans un audit d'acquisition.
La durée varie selon la taille de la cible et la complexité de sa situation fiscale. Pour une PME mono-activité, la revue prend en général 2 à 4 semaines. Une ETI avec des filiales à l'étranger ou des dispositifs incitatifs (CIR, prix de transfert) peut nécessiter 6 à 8 semaines.
L'audit est conduit par un avocat fiscaliste, parfois en coordination avec l'expert-comptable de l'acquéreur. L'avocat fiscaliste apporte l'analyse juridique des positions déclaratives et la capacité à quantifier le risque de redressement.
Si aucune garantie d'actif et de passif n'a été négociée, l'acquéreur supporte seul le redressement. Avec une GAP, le cédant indemnise l'acquéreur dans les limites du plafond et de la durée prévus au contrat.
Aucun texte n'impose légalement un audit fiscal avant une acquisition. En pratique, tout acquéreur qui s'en dispense prend le risque de payer un prix surévalué et de découvrir des passifs fiscaux latents après le closing.
Les délais de prescription (Articles L168 à L189 du Livre des procédures fiscales) - Légifrance
Audit d'acquisition : ce qu'il faut savoir - Bpifrance Création
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