Article L1152-1 du code du travail : harcèlement moral et responsabilité employeur

Guides & Ressources pratiques
26/10/2026
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6 min de lecture
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Par

Jullian Hoareau

Points clés de l'article
  1. L'article L1152-1 du code du travail interdit les agissements répétés de harcèlement moral qui dégradent les conditions de travail d'un salarié.
  2. La qualification exige 3 éléments : la répétition, la dégradation des conditions de travail et une atteinte possible aux droits, à la santé ou à la carrière.
  3. L'intention de nuire n'est pas requise : l'effet des agissements suffit.
  4. Le salarié présente des faits ; l'employeur doit prouver que ses décisions reposent sur des éléments objectifs.
  5. L'employeur répond de la prévention et s'expose à la nullité des mesures prises, à des dommages-intérêts et à des poursuites pénales.

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Sommaire

Que dit l'article L1152-1 du code du travail ?

Les trois éléments constitutifs du harcèlement moral

Harcèlement managérial, conflit ou pouvoir de direction : où passe la limite

Charge de la preuve : le régime aménagé de l'article L1154-1

Obligation de prévention et responsabilité de l'employeur

Sanctions encourues : nullité, dommages-intérêts et délit pénal

FAQ

Pour aller plus loin

Lorsqu'un salarié signale des critiques publiques répétées et un retrait progressif de ses dossiers par son manager, la DRH se réfère à l'article L1152-1 du code du travail, qui définit le harcèlement moral. Ce texte exige des agissements répétés et une dégradation des conditions de travail, et non un fait isolé.

Que dit l'article L1152-1 du code du travail ?

L'article L1152-1 du code du travail interdit qu'un salarié subisse des agissements répétés de harcèlement moral ayant pour objet ou pour effet une dégradation de ses conditions de travail, susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel (texte de l'article L1152-1 sur Légifrance).

Les articles L1152-1 à L1152-6 du code du travail protègent le salarié victime ou témoin, imposent la prévention à l'employeur, prévoient la sanction disciplinaire de l'auteur et organisent une médiation, soit l'intervention d'un tiers entre les parties. Les articles L1152-1 et L1153-1 du code du travail sont souvent cités ensemble, mais le second définit le harcèlement sexuel, régime distinct regroupé dans le même titre V du code du travail consacré aux harcèlements.

L'auteur des agissements peut être un supérieur hiérarchique, un collègue ou un subordonné.

La lecture de l'article L1152-1 détermine la manière dont l'entreprise qualifie une alerte et organise son enquête interne.
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Les trois éléments constitutifs du harcèlement moral

Le harcèlement moral suppose 3 éléments cumulatifs, appréciés dans leur ensemble par le juge.

ÉlémentCe que vérifie le jugeExemple en entreprise
Agissements répétésAu moins 2 faits, même sur une courte périodeRemarques humiliantes en réunion à plusieurs reprises
Dégradation des conditions de travailUn changement concret des tâches ou de l'environnementRetrait de dossiers, mise à l'écart, isolement
Atteinte possibleUn risque pour les droits, la dignité, la santé ou la carrièreArrêt maladie, perte de responsabilités, évolution bloquée

Deux précisions encadrent cette définition :
- L'intention de nuire n'est pas exigée : des agissements qui ont pour effet la dégradation suffisent.
- Le dommage n'a pas à être réalisé : le texte vise une atteinte simplement « susceptible » de se produire.

Harcèlement managérial, conflit ou pouvoir de direction : où passe la limite

Le pouvoir de direction autorise l'employeur à fixer des objectifs, évaluer et réorganiser ; il bascule dans le harcèlement lorsque ses modalités dégradent les conditions de travail sans justification objective. La jurisprudence reconnaît ainsi le harcèlement managérial, issu de méthodes de gestion appliquées à un salarié déterminé.

En revanche, un conflit ponctuel ou une évaluation négative argumentée ne suffisent pas à caractériser un harcèlement.

SituationExercice normal du pouvoir de directionIndice de harcèlement
ObjectifsObjectifs atteignables, expliqués et révisésObjectifs irréalisables imposés à un seul salarié
Critique du travailRetour factuel lors d'un entretienReproches publics et répétés, sans fondement
OrganisationRéaffectation motivée par un projetRetrait progressif des missions sans motif
CommunicationDésaccord exprimé puis tranchéExclusion des réunions et des échanges

Distinguer un management exigeant d'un harcèlement managérial suppose d'analyser les faits, les pièces et le contexte de chaque situation.
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Charge de la preuve : le régime aménagé de l'article L1154-1

Selon l'article L1154-1 du code du travail, la preuve du harcèlement moral se répartit en 2 temps :

  1. Le salarié présente des éléments de fait laissant supposer un harcèlement : courriels, attestations, certificats médicaux.
  2. L'employeur prouve que ses décisions reposent sur des éléments objectifs étrangers à tout harcèlement.

Par conséquent, l'employeur doit conserver la trace écrite de ses décisions de gestion. Le juge examine aussi l'enquête interne menée après un signalement, si elle est impartiale et formalisée.

Obligation de prévention et responsabilité de l'employeur

Les articles L1152-1 et suivants du code du travail imposent à l'employeur de prévenir le harcèlement moral ; cette obligation de prévention complète son obligation de sécurité envers les salariés. Le Code du travail numérique détaille les mesures attendues.

  • Informer : rappel des règles dans le règlement intérieur ;
  • Former : sensibilisation des managers aux pratiques à risque ;
  • Recueillir : canal de signalement identifié ;
  • Réagir : enquête rapide, mesures de protection, sanction de l'auteur si les faits sont établis.

La responsabilité de l'employeur peut être engagée même lorsque l'auteur est un manager ou un collègue. Toutefois, la Cour de cassation admet qu'il respecte son obligation de sécurité s'il justifie avoir pris des mesures de prévention et fait cesser immédiatement les agissements signalés.

Une procédure d'alerte et d'enquête documentée permet à l'employeur de démontrer qu'il a respecté son obligation de prévention.
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Sanctions encourues : nullité, dommages-intérêts et délit pénal

Le harcèlement moral expose à des sanctions civiles, disciplinaires et pénales, qui peuvent se cumuler.

SanctionCe qu'elle viseConséquence
NullitéRupture du contrat ou mesure prise contre le salarié victime ou témoinRéintégration possible ou indemnité minimale non soumise au barème prud'homal
Dommages-intérêtsPréjudice du salarié et manquement à l'obligation de sécuritéIndemnisation fixée par le conseil de prud'hommes
Sanction disciplinaireSalarié auteur des agissementsMesure pouvant aller jusqu'au licenciement
Délit pénalAuteur des faits, et le cas échéant l'entrepriseEmprisonnement et amende prévus par le code pénal

Sur le plan pénal, la personne morale peut être poursuivie lorsque les faits ont été commis pour son compte par ses organes ou représentants.

FAQ

Un seul fait peut-il constituer un harcèlement moral ?

Non. L'article L1152-1 exige des agissements répétés. Un fait isolé et grave peut toutefois justifier une sanction disciplinaire ou relever d'une autre qualification.

L'auteur doit-il avoir eu l'intention de nuire ?

Non. Le texte vise les agissements ayant pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail. L'effet constaté suffit.

Que doit faire l'employeur dès réception d'un signalement ?

Il doit réagir rapidement : enquête interne impartiale, audition des personnes concernées et mesures de protection si nécessaire. Si les faits sont établis, il sanctionne leur auteur.

Le salarié qui témoigne de faits de harcèlement est-il protégé ?

Oui. Le code du travail interdit de sanctionner ou de licencier un salarié pour avoir témoigné de tels agissements, sauf mauvaise foi. Une mesure prise pour ce motif est nulle.

Quelle différence entre les articles L1152-1 et L1153-1 ?

L'article L1152-1 définit le harcèlement moral, fondé sur la dégradation des conditions de travail. L'article L1153-1 définit le harcèlement sexuel, fondé sur des propos ou comportements à connotation sexuelle ou sexiste.

Pour aller plus loin

Article L1152-1 du code du travail - Légifrance

Titre V : Harcèlements, articles L1151-1 et suivants - Légifrance

Le harcèlement moral - Code du travail numérique

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