
Jullian Hoareau

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1. Escape game en franchise : ce que le réseau apporte
2. Document d'information précontractuelle : les points à vérifier
3. Exclusivité territoriale : périmètre, durée et exceptions
4. Scénarios, décors et énigmes : qui détient les droits
5. Droit d'entrée, redevances et obligations d'achat
6. Local, ERP et sécurité : les contraintes du site
7. Durée du contrat, renouvellement et sortie du réseau
8. Non-concurrence après rupture : portée et limites
La franchise escape game repose sur une répartition écrite des rôles. Le franchiseur transmet une marque, un savoir-faire et une assistance ; le franchisé investit, recrute et exploite à ses risques.
Le franchiseur fournit des scénarios déjà testés, une méthode d'exploitation, des outils de réservation et une notoriété d'enseigne. Une franchise escape room transmet un ensemble immatériel, pas un actif détenu par le franchisé. Le contrat ne transfère ni la marque, ni le savoir-faire, ni les éléments protégés par le droit d'auteur : il en concède l'usage pendant la durée du contrat.
L'article L330-3 du Code de commerce, issu de la loi n° 89-1008 dite loi Doubin, impose au franchiseur qui exige une exclusivité de remettre un document contenant des informations sincères. Il est remis 20 jours au moins avant la signature du contrat ou avant le versement de toute somme.
L'article R330-1 du Code de commerce fixe son contenu. Avant de devenir franchisé escape game, vérifiez que le document comporte :
Un document incomplet sur l'un de ces points affaiblit le consentement donné.
Le document précontractuel se lit ligne à ligne, chaque annonce confrontée au texte du contrat.
Faire relire votre dossier de franchise par un avocat
L'exclusivité territoriale n'est pas définie par la loi : elle vaut ce que la clause écrit. Or la fréquentation d'un escape game dépend d'un bassin de population, pas d'une frontière administrative.
Sur un réseau de franchise escape game France, l'ouverture d'un site voisin se joue sur trois silences du contrat.
| Formulation de la clause | Ce qu'elle laisse au franchiseur | Point à vérifier |
|---|---|---|
| Exclusivité de zone sans définition des canaux | La vente en ligne et les offres nationales | Les réservations en ligne sont-elles rattachées à la zone ? |
| Exclusivité d'enseigne seule | L'ouverture d'un site sous une autre marque du groupe | Le groupe exploite-t-il plusieurs enseignes de loisir ? |
| Exclusivité conditionnée à des objectifs | La reprise de la zone si les seuils ne sont pas atteints | Les objectifs sont-ils atteignables et mesurés comment ? |
Une exclusivité qui ne couvre ni les canaux de commercialisation ni les autres enseignes du groupe protège peu. Sa durée doit coïncider avec celle du contrat, renouvellements compris.
Les scénarios, les décors, les énigmes, les univers sonores et les supports graphiques relèvent du droit d'auteur lorsqu'ils portent l'empreinte de leur créateur. Le contrat en concède l'usage, il n'en cède pas la propriété.
Le franchisé peut-il créer ses propres salles, et à qui appartiennent-elles ? De nombreux contrats prévoient que toute création réalisée pendant la relation revient au réseau. Le rythme de renouvellement des scénarios est-il chiffré et opposable ? Enfin, le sort du décor physique en fin de contrat, démontage, restitution ou destruction, doit figurer au contrat.
La négociation des droits sur les salles se joue avant la signature, jamais au moment de la rupture.
Sécuriser les droits sur vos scénarios
L'engagement financier ne se juge pas à son montant, mais à sa contrepartie contractuelle. Chaque flux versé au réseau doit correspondre à une obligation identifiée et exigible.
| Engagement | Contrepartie attendue | Question à poser |
|---|---|---|
| Droit d'entrée | Transmission initiale du savoir-faire, formation, assistance à l'ouverture | Est-il remboursable si l'ouverture n'a pas lieu ? |
| Redevance d'exploitation | Usage de la marque, animation du réseau, mises à jour | Sur quelle assiette est-elle calculée, et par qui vérifiée ? |
| Redevance de communication | Campagnes et outils marketing | Le budget est-il justifié et affecté à la zone ? |
| Achats imposés | Décors, technologies de salle, consommables | Existe-t-il une alternative si le fournisseur unique augmente ses prix ? |
Une obligation d'achat exclusif auprès du franchiseur ou de fournisseurs référencés reste licite, mais elle transfère au franchisé le risque de prix. Le contrat doit indiquer les conditions de révision et les recours en cas de rupture d'approvisionnement.
Un escape game accueille du public dans des locaux fermés, avec un enfermement volontaire des participants. Le site constitue un établissement recevant du public. Ces établissements sont classés par type et en 5 catégories, selon leur capacité d'accueil.
L'exploitant doit tenir un registre de sécurité. En cas de non-conformité, il s'expose à une fermeture administrative ordonnée par le maire ou le préfet. La conséquence contractuelle est directe : le franchisé reste tenu de ses redevances alors que son activité est suspendue. Le contrat doit préciser qui supporte les travaux de mise en conformité et ce qu'il advient des obligations financières pendant une fermeture.
La conformité du local conditionne l'exploitation autant que le contrat de réseau lui-même.
Vérifier les engagements liés à votre site
La durée du contrat s'apprécie au regard de l'amortissement des investissements de salle et de la durée du bail. Un contrat plus court que le bail expose le franchisé à un local sans enseigne.
Le renouvellement doit être décrit : tacite ou exprès, à quelles conditions, avec quel préavis. La cession conditionne la valeur de revente. La plupart des contrats la soumettent à l'agrément du franchiseur et lui réservent un droit de préemption. Les causes de résiliation anticipée et leurs effets financiers doivent être symétriques.
La question décisive en fin de contrat est simple : l'exploitant peut-il poursuivre son activité dans le même local, sous un autre nom ? L'article L341-2 du Code de commerce répute non écrite toute clause restreignant, après l'expiration du contrat, la liberté d'exercice de l'activité commerciale de l'exploitant, sauf si elle réunit 4 conditions cumulatives :
La condition de savoir-faire est celle qui se discute le plus : le franchiseur doit démontrer que ce qu'il a transmis dépasse les pratiques connues du secteur. Cette analyse se conduit avant la signature, lorsque la marge de négociation existe encore.
Tout dépend de la clause d'exclusivité. Si elle ne vise que l'enseigne signée, une ouverture sous une autre marque du groupe reste possible. Vérifiez que la zone, les canaux de commercialisation et l'ensemble des enseignes du groupe sont couverts par écrit.
Non, sauf clause contraire. Le contrat concède l'usage des scénarios et décors sans en transférer la propriété. Le sort des décors physiques à la fin du contrat doit être réglé dès la signature, faute de quoi la sortie se négocie sans appui contractuel.
Le document doit contenir des informations sincères permettant de s'engager en connaissance de cause, et être remis 20 jours au moins avant la signature ou tout versement. Une remise tardive ou une information manquante fragilise le consentement du franchisé et peut être discutée devant le juge.
Un escape game accueille du public : le site est un établissement recevant du public, classé par type et par catégorie selon sa capacité. L'exploitant tient un registre de sécurité. Une non-conformité expose à une fermeture administrative décidée par le maire ou le préfet.
Non. Elle est réputée non écrite sauf si elle porte sur des biens et services concurrents, se limite aux locaux d'exploitation, protège un savoir-faire substantiel, spécifique et secret, et ne dépasse pas 1 an après l'expiration du contrat.
Article L330-3 du Code de commerce - Légifrance
Les obligations de sécurité des établissements recevant du public (ERP) - Bpifrance Création
Établissement recevant du public (ERP) : quelles obligations ? - Entreprendre Service-Public
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